Experiências de empresas do setor da construção que utilizam a Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) e a comunicação do desempenho ambiental dos seus produtos para impulsionar a sustentabilidade, a inovação e a competitividade.
“Não podemos considerar a ACV como um custo de reporte, mas sim como uma ferramenta de inovação, redução de custos e diferenciação, capaz de gerar impacto positivo em toda a cadeia de valor.”
A Amorim Cork Solutions tem vindo a desenvolver diversos estudos de Avaliação de Ciclo de Vida, para avaliar os impactos ambientais e as pegadas de carbono dos seus principais produtos, focando-se nas diferentes fases do ciclo de vida. Os estudos incluem entre outros, atividades florestais, preparação da cortiça, transporte, produção, acabamento e embalagem e o uso do solo. Estes estudos fornecem informação relevante sobre a contribuição ambiental dos produtos de cortiça e facultam aos nossos clientes, dados quantificáveis sobre como reduzir a própria pegada de carbono dos seus produtos. As exigências de certificações de construção sustentável internacionais e a pressão dos mercados onde operamos foram motivações determinantes para iniciar e aprofundar este percurso.
O principal desafio foi e continua a ser a recolha e organização de dados primários de produção, que exige um esforço transversal entre várias equipas internas – Engenharia de Processo, Energia, Sustentabilidade & Ambiente e Inovação & Gestão de Produto. A curva de aprendizagem inicial obrigou-nos a recorrer a parcerias externas especializadas, tendo sido um processo fundamental para desenvolver competência interna e garantir a credibilidade dos resultados através de verificação por terceira parte.
A implementação de estudos de ACV permitiu-nos identificar os principais pontos de emissão nos nossos processos e medir o impacto que uma alteração de matéria-prima ou de um processo industrial pode ter, ajudando a equipa de Inovação no desenvolvimento de novos produtos. Estes estudos confirmaram, também, o fator diferenciador da cortiça e atestam que desenvolvemos uma atividade com impacto positivo na regulação do clima. Estes resultados apoiam clientes nacionais e internacionais a quantificar a sua própria pegada de carbono, aumentando a transparência, a credibilidade e a vantagem competitiva no mercado dos produtos de cortiça.
Para iniciar a implementação de estudos de ACV, é muito importante escolher um produto representativo e parceiros especializados que possam apoiar na aprendizagem da metodologia. Outro dos pontos relevantes é o investimento desde cedo na organização interna dos dados de produção – o principal desafio passa por alinhar várias equipas internas para a recolha e tratamento de dados de inventário. Não podemos considerar a ACV como um custo de reporte, mas sim como uma ferramenta de inovação, redução de custos e diferenciação, capaz de gerar impacto positivo em toda a cadeia de valor.
“A ACV ajudou-nos a conhecer melhor o produto, a organizar melhor os dados técnicos e a reforçar a nossa capacidade de comunicar o seu desempenho ambiental com mais rigor e credibilidade.”
A experiência da Chatron com a Análise do Ciclo de Vida (ACV) começou em 2024, com os primeiros estudos aplicados ao Tubo Solar. O principal motivo foi a consciência de que o mercado e a regulamentação estão a evoluir no sentido de uma maior valorização do desempenho ambiental dos produtos, e quisemos preparar-nos atempadamente para essa realidade.
O processo foi desafiante, sobretudo na recolha de dados, na organização da informação técnica e na necessidade de envolver diferentes áreas da empresa. Exigiu tempo, disponibilidade interna e uma maior estruturação de informação que, até aí, nem sempre estava sistematizada da forma necessária para este tipo de análise.
Apesar dessas dificuldades, o balanço é claramente positivo. A ACV ajudou-nos a conhecer melhor o produto, a organizar melhor os dados técnicos e a reforçar a nossa capacidade de comunicar o seu desempenho ambiental com mais rigor e credibilidade. Além disso, criou uma base de trabalho importante para futuros desenvolvimentos.
A outras empresas que estejam a iniciar este percurso, aconselhamos que comecem por organizar bem a informação técnica e produtiva e que encarem este processo não apenas como uma exigência, mas também como uma oportunidade de melhoria interna e de valorização no mercado.
“O objetivo concreto das nossas Análises de Ciclo de Vida foi a obtenção de Declarações Ambientais de Produto, que nos permitiram ter um fator diferenciador relativamente à nossa concorrência, abrindo novas portas, dando acesso a projetos e clientes com requisitos mais estritos e mais exigentes.”
Os primeiros estudos de Análise de Ciclo de Vida efetuados pela Fapricela, foram feitos não só por exigências de clientes e mercados, mas também para conhecermos que fases do nosso ciclo produtivo tinham impactes mais significativos, o porquê e onde poderíamos eventualmente atuar para minimizar os efeitos negativos da produção dos nossos produtos.
Os maiores desafios sentidos prenderam-se com a recolha de dados e informações, que, não obstante de termos softwares de apoio à gestão da produção, onde registamos praticamente tudo, nem sempre os dados e as informações necessárias se apresentam do modo que precisamos, sendo necessário um trabalho de ponderação e de atribuição de informação em determinadas etapas do(s) nosso(s) processo(s) produtivo(s), e a determinadas informações. Estes processos de atribuição e ponderação de dados são por vezes morosos e requerem bastante paciência e atenção, tendo sido para nós o mais desafiador.
O objetivo concreto das nossas Análises de Ciclo de Vida foi a obtenção de Declarações Ambientais de Produto, que nos permitiram ter um fator diferenciador relativamente à nossa concorrência, abrindo novas portas, dando acesso a projetos e clientes com requisitos mais estritos e mais exigentes. Foi também com a informação disponível nestes estudos que compreendemos e pudemos atuar na medida do possível nas fases mais críticas do nosso processo.
A quem está em vias de ou deseja iniciar este processo de estudo no entretanto aconselho verificar previamente se têm informação disponível acerca do processo/produto que pretendem estudar, dado que é algo que considero fundamental.
“Além de responder a critérios de “contratação ecológica”, a ACV permite uma comparação direta e justa do desempenho ambiental entre empresas do mesmo setor (benchmarking).”
Para a Gyptec Ibérica, empresa portuguesa, inserida no Grupo Preceram, que se dedica à produção de placas de gesso utilizando métodos sustentáveis desde 2009, a sustentabilidade sempre foi motor de diferenciação comercial e modernização industrial.
O primeiro estudo de Avaliação de Ciclo de Vida (ACV) realizado à Gyptec, foi motivado pela necessidade estratégica de perceber o estado da arte do nosso portfólio. Iniciou-se apenas num tipo de produto, o de maior volume de vendas, e neste momento tem já todas as placas de gesso Gyptec com o estudo realizado da Avaliação do Ciclo de Vida. Procurou-se estabelecer um diagnóstico ambiental rigoroso e baseado em dados científicos para mapear a pegada de carbono e o fluxo de materiais dos produtos Gyptec, antecipando as exigências normativas do setor da construção.
Beneficiou-se de uma vantagem operacional crucial: a existência de uma equipa interna estruturada, o que tornou o processo de inventário e a recolha de dados fluído e célere. Contudo, o grande desafio residiu na modelação metodológica e na interpretação de indicadores de impacto específicos. Neste campo, o apoio de consultoria especializada que realizou a ACV foi uma ajuda fundamental, assegurando o rigor técnico nas fases mais complexas e acelerando a nossa curva de aprendizagem.
Sob o ponto de vista técnico, a ACV permitiu identificar os hotspots de impacto nalgumas das fases, fornecendo à engenharia os dados necessários para estudar e, eventualmente, otimizar processos e fundamentar o ecodesign. Comercialmente, o estudo converteu-se num poderoso argumento de mercado. Além de responder a critérios de “contratação ecológica”, a ACV permite uma comparação direta e justa do desempenho ambiental entre empresas do mesmo setor (benchmarking). Esta capacidade de posicionamento face à concorrência destaca a marca Gyptec em concursos privados e gera valor comercial imediato.
A ACV pode ser recomendada como um ativo de gestão. De salientar que o fator crítico de sucesso é a organização prévia dos dados internos, potenciada por uma consultoria técnica robusta que transforme dados operacionais em reputação, competitividade e contratos.
A ACV não é um custo, mas sim o passaporte para o prestígio e para a ecoeficiência na construção do futuro.
“Às empresas que pretendam iniciar este percurso, recomendamos uma forte articulação entre equipas, a definição clara das responsabilidades na recolha de dados e a escolha de parceiros técnicos experientes.”
O Grupo Ceragni iniciou a sua experiência com a Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) no âmbito da sua estratégia de sustentabilidade e da crescente necessidade de conhecer e comunicar, de forma rigorosa, o desempenho ambiental dos seus produtos. A realização dos primeiros estudos surgiu da vontade de responder às exigências do mercado da construção, cada vez mais orientado para critérios ambientais, bem como de preparar a empresa para os desafios regulatórios e para a elaboração de Fichas de Declaração Ambiental de Produto (FDES).
A implementação da metodologia ACV implicou um importante esforço interno de organização e recolha de informação. Foi necessário envolver diferentes departamentos, estruturar dados de consumo de matérias-primas, energia, água, transportes e gestão de resíduos, e desenvolver uma maior compreensão dos requisitos metodológicos associados a estes estudos. A disponibilidade e qualidade dos dados constituíram alguns dos principais desafios, assim como a curva de aprendizagem inerente a uma abordagem ainda pouco disseminada no setor.
Apesar destes desafios, os benefícios têm sido significativos. A ACV permitiu identificar oportunidades de melhoria nos processos produtivos, aumentar o conhecimento sobre os impactes ambientais dos produtos e apoiar a tomada de decisão com base em dados objetivos. Adicionalmente, reforçou a credibilidade da comunicação ambiental da empresa e contribuiu para a sua diferenciação no mercado.
Às empresas que pretendam iniciar este percurso, recomendamos uma forte articulação entre equipas, a definição clara das responsabilidades na recolha de dados e a escolha de parceiros técnicos experientes. A ACV deve ser encarada não apenas como uma ferramenta de comunicação ambiental, mas sobretudo como um instrumento de gestão e melhoria contínua, capaz de gerar valor para a organização e para os seus clientes.
“A motivação inicial respondeu às exigências do mercado, nomeadamente dos clientes internacionais, e à evolução regulatória, mas o processo converteu-se rapidamente numa ferramenta interna indispensável de Ecodesign e de otimização contínua dos produtos e processos produtivos.”
Atualmente no desenvolvimento do seu terceiro estudo de Avaliação de Ciclo de Vida (ACV), a empresa consolidou um percurso em que os dois primeiros estudos culminaram na publicação das respetivas Declarações Ambientais de Produto (DAP).
A motivação inicial respondeu às exigências do mercado, nomeadamente dos clientes internacionais, e à evolução regulatória, mas o processo converteu-se rapidamente numa ferramenta interna indispensável de Ecodesign e de otimização contínua dos produtos e processos produtivos.
Este trajeto envolveu desafios significativos, nomeadamente ao nível da reorganização interna. A recolha rigorosa de dados de inventário e a alocação de recursos específicos exigiram uma curva de aprendizagem acentuada e uma forte articulação entre os departamentos técnico e de produção. Superar estas barreiras permitiu à empresa estruturar melhor a informação e ganhar uma perceção holística do impacto do seu agregado leve de argila expandida.
Os benefícios obtidos transcendem a valorização comercial: a metodologia de ACV apoia diretamente a inovação e fundamenta decisões estratégicas baseadas em dados científicos.
Como recomendação para as organizações que pretendem iniciar este percurso, a Nexclay considera crítico o envolvimento precoce das equipas e o estabelecimento de uma parceria de confiança com um organismo de competência reconhecida, sendo o rigor na organização dos dados o verdadeiro fator de sucesso.
“O principal desafio centrou-se na complexidade da recolha e tratamento de dados de inventário, exigindo uma forte articulação entre os departamentos de produção, qualidade e sustentabilidade, além da capacitação dos recursos alocados.”
No altamente competitivo mercado internacional da lã mineral, a sustentabilidade transformou-se num requisito de eficiência técnica real. É com esta visão que a Volcalis, detentora de um percurso consolidado com 5 Declarações Ambientais de Produto (DAP) registadas, desenvolve atualmente um novo estudo de Avaliação de Ciclo de Vida (ACV).
Longe de ser apenas um exercício de conformidade, esta nova modelação funciona como uma ferramenta dinâmica de simulação industrial, permitindo testar diferentes cenários no processo produtivo para otimizar as propriedades técnicas do produto final.
A maturidade alcançada resulta de um exigente percurso de organização operacional, tirando também partido da integração no Grupo Preceram e da experiência acumulada. O principal desafio centrou-se na complexidade da recolha e tratamento de dados de inventário, exigindo uma forte articulação entre os departamentos de produção, qualidade e sustentabilidade, além da capacitação dos recursos alocados.
A integração da ACV na estratégia corporativa trouxe benefícios que vão muito além do argumento comercial, apoiando de forma direta a inovação fabril e a tomada de decisões baseadas em evidência científica. Como lição aprendida, a Volcalis preconiza que o sucesso desta metodologia reside no rigor absoluto do levantamento de dados originais.
Para as empresas que pretendem iniciar este trajeto, o envolvimento precoce das equipas e a cooperação com um parceiro de referência na área são os fatores críticos para converter dados em valor.
“a ACV tem permitido à OLI responder às exigências dos clientes em matéria de EPD e FDES, apoiar projetos de inovação e ecodesign e reforçar a sua estratégia de sustentabilidade através da disponibilização de informação ambiental credível e transparente.”
A OLI – Sistemas Sanitários tem desenvolvido estudos de Análise do Ciclo de Vida (ACV) sobretudo para responder às solicitações do mercado relativas a Declarações Ambientais de Produto (EPD) e Fichas de Dados Ambientais e Sanitários (FDES). O aumento destas exigências reforçou a aposta da empresa na avaliação do desempenho ambiental dos seus produtos, permitindo uma melhor compreensão dos impactes ao longo do ciclo de vida. A ACV é também aplicada em projetos de ecodesign, avaliando a integração de materiais alternativos e promovendo maior transparência da informação ambiental disponibilizada a clientes e parceiros.
O maior desafio dos processos de ACV tem sido a recolha, organização e gestão dos dados, uma vez que esta responsabilidade é concentrada num único elemento da equipa. A inexistência de dados primários para alguns materiais, processos e fornecedores obriga frequentemente o recurso a estimativas e bases de dados de referência, exigindo um trabalho contínuo de recolha, validação e atualização da informação.
Apesar destes desafios, a ACV tem permitido à OLI responder às exigências dos clientes em matéria de EPD e FDES, apoiar projetos de inovação e ecodesign e reforçar a sua estratégia de sustentabilidade através da disponibilização de informação ambiental credível e transparente.
A OLI recomenda às empresas que definam objetivos claros, envolvam diferentes áreas da organização e invistam na qualidade dos dados desde o início, encarando a ACV como um processo de melhoria contínua, capaz de apoiar a tomada de decisão e criar valor ambiental e estratégico.
“Para as empresas que pretendam iniciar este percurso, recomendamos o envolvimento da gestão, a constituição de uma equipa multidisciplinar, a definição de um plano de trabalho estruturado, o investimento na qualidade dos dados e o apoio de especialistas externos para orientar o processo.”
Em linha com a estratégia de sustentabilidade da Vicaima, temos vindo a investir no desenvolvimento de soluções com menor impacto ambiental para o setor da construção, sendo a Análise de Ciclo de Vida (ACV) a ferramenta escolhida para aferir os impactos.
Em 2025 iniciamos este processo, que envolve a recolha e análise de informação relevante sobre matérias-primas, produtos e processos industriais, e como resultado, permite comunicar ao mercado, de forma transparente, o desempenho ambiental da gama de produtos analisada, incluindo, entre outros, as emissões de CO₂, o conteúdo reciclado e as emissões de COV. Estes dados são requisitos essenciais das DAP que vão consolidar a resposta da Vicaima às futuras exigências do Regulamento dos Produtos da Construção e à procura crescente de projetos com certificação LEED e BREEAM.
O principal desafio deste projeto tem sido a recolha, tratamento e validação da informação necessária, tanto internamente como junto dos fornecedores, exigindo o envolvimento de várias áreas da empresa.
Embora ainda em desenvolvimento, esperamos reforçar a competitividade da Vicaima e aumentar a presença dos nossos produtos em projetos onde a sustentabilidade é um critério relevante.
Para as empresas que pretendam iniciar este percurso, recomendamos o envolvimento da gestão, a constituição de uma equipa multidisciplinar, a definição de um plano de trabalho estruturado, o investimento na qualidade dos dados e o apoio de especialistas externos para orientar o processo.
“A experiência da Seciltek demonstra a importância de definir previamente o âmbito e a profundidade dos estudos, estabelecer rotinas simples de recolha e atualização de dados, aproveitar a informação já disponível e investir na capacitação interna, complementada pela escolha criteriosa de um parceiro externo especializado.”
A Seciltek iniciou o desenvolvimento de estudos de Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) e de Declarações Ambientais de Produto (DAP) em resposta às crescentes exigências do mercado, às solicitações dos clientes e à necessidade de reforçar a presença em projetos com certificação ambiental, acompanhando as iniciativas dos principais concorrentes.
A experiência começou com um estudo ACV específico para uma unidade industrial, realizado com consultoria especializada, privilegiando uma análise aprofundada dos dados e um modelo ajustado às particularidades do processo produtivo. Para os restantes estudos, optou-se por ferramentas digitais pré-configuradas, que permitem reduzir significativamente os prazos e custos, mantendo o rigor metodológico necessário à obtenção de DAP verificadas.
Entre os principais desafios destacam-se a identificação das fontes de dados adequadas, a sistematização da sua recolha, a disponibilidade de recursos internos e a avaliação do retorno económico do investimento.
Apesar da dificuldade em quantificar os benefícios, a disponibilização de DAP reforça a credibilidade técnica da empresa, demonstra o seu compromisso com a sustentabilidade e contribui para uma perceção mais favorável da marca pelo mercado. A ACV constitui também uma base para identificar oportunidades de melhoria nos produtos e processos. Adicionalmente, a implementação antecipada de metodologias de avaliação e recolha de dados prepara a empresa para futuras exigências regulamentares.
A experiência da Seciltek demonstra a importância de definir previamente o âmbito e a profundidade dos estudos, estabelecer rotinas simples de recolha e atualização de dados, aproveitar a informação já disponível e investir na capacitação interna, complementada pela escolha criteriosa de um parceiro externo especializado.
